jueves, 17 de marzo de 2016

Tarea 9

Comunicación no verbal 


Son variables como la expresión facial, la mirada, los gestos, etc. Son comunicativas en sí y pueden cambiar el contenido de un mensaje. Por ejemplo, la mirada que estamos utilizando en un momento determinado dice algo de nuestro estado, estas variables, pueden acompañar al contenido verbal de dos formas:
Enfatizando el mensaje verbal
Contradiciendo el mensaje verbal
Además los componentes no verbales se realizan de forma inconsciente y son la base de las primeras impresiones.

Componentes no verbales:
v La mirada: Es importante en una conversación puesto que lo contrario lleva a pensar que el receptor se aburre y no está interesado. La mirada, desvela mucho sobre las personas: su estado de ánimo el aprecio hacia otras personas, el interés.

v Expresiones faciales: son la variable más observable para obtener información y cumplen las siguientes funciones:
Indicar emociones 
Proporcionar retroalimentación 
Expresar actitudes hacia los demás
Proporcionar más expresividad al contenido verbal

v Sonrisa: Es signo de las emociones positivas y puede utilizarse para regular una conversación, coquetear, expresar vergüenza, etc

v Postura corporal: puede ser tanto o más comunicativa que el propio contenido verbal. Algunas de nuestras posturas pueden ser: acercamientos, retiradas, expansión, contracción e ira.

v Orientación corporal: Se define como el grado de desviación de las piernas y los hombros con respecto a la otra persona.

v Gestos o movimientos del cuerpo: Acción breve no verbal que realiza la persona generalmente con las manos y la cara (por ejemplo, posarse el dedo índice sobre los labios cuando queremos silencio).

v Gestos con las manos: La forma de mover las manos que tiene una persona es función de su cultura, edad, sexo, estado de ánimos. Los gestos con las manos pueden además servir para ilustrar nuestras emociones y actitudes.

v Movimientos con piernas y pies: se asocian a tensión. En toda situación, lo recomendable es una postura relajada.

v Gestos con la cabeza: Varían en función de la cultura salvo el de afirmación y negación. Durante una conversación la cabeza debe moverse acompañando a la mirada.
v Distancia interpersonal: Es el espacio cuya invasión nos provoca malestar. Ese espacio variará en función al grado de relación con el otro.

v Contacto físico: Varía mucho según el contexto. Por ejemplo la utilización del tacto puede conllevar el dar a conocer actitudes y emociones así como una interacción social.


v Apariencia personal: El aspecto exterior de las personas cuenta con una serie de características que en principio no son modificables tales como la cara, la altura, etc. Esta apariencia personal, tiene un valor comunicativo muy potente. Añadir que cada persona utilizará ese valor comunicativo de la apariencia personal según su propio criterio. 

jueves, 10 de marzo de 2016

Tarea 8


Tijuana B.C a 10 de marzo 20156

Apreciable Lic. Carmona 

Como egresada de la Lic. Contador Publico del Instituto Tecnológico de Tijuana, con experiencia en el área contable, estoy muy interesada en la vacante de Contador publico que se esta ofreciendo en el área de finanzas que publico el Lic. Carmona que se ha estado publicando en los distintos medios de comunicación el día de hoy.

Observará en el currículum vitae que anexo a este correo electrónico que como especialista en el área de Finanzas, he contribuido a que distintas empresas alcancen un nivel económico bastante estable así como también e integrado sistemas contables para estas, destacando los reconocimientos que se me han otorgado por mis habilidades contables en cada una de estas empresas , como podrá observar en el curriculum se muestra detalladamente del crecimiento profesional que he alcanzado durante estos años. 

Estoy enterada de la clara visión que tiene la empresa con ser la firma preferida por los mejores talentos del mundo, atraídos por sus  prestigio, cultura y diversidad así como también la firma elegida por los clientes más importantes, atraídos por la amplitud y profundidad de sus servicios de clase mundial y en todos los segmentos del mercado, y estoy bastante interesada en contribuir a que esto se logre.

Usted puede localizarme en el numero telefónico (664) 2953795 de 9:00 a 4:00pm hrs. 
Estamos en contacto.

Agradeciendo de antemano su amable consideración


C.P.C Olivas Araujo Emma Yatziby.





jueves, 3 de marzo de 2016

Tarea 7

Los flujos de comunicación 
Los flujos de comunicación, son tomados en cuenta a partir de la estructura comunicacional a nivel interno dentro de las organizaciones. La comunicación interna está dispuesta en cuatro formas: descendente, ascendente, diagonal y horizontal. Cada una de ellas obedece a la razón de ser, es decir, la comunicación que se da a partir de las disposiciones de la gerencia, la participación de los colaboradores en las decisiones y el flujo de información entre las unidades de la organización respectivamente.

Comunicación descendente

La comunicación descendente se ocupa de comunicar el orden establecido para el desarrollo de tareas, roles, entrenamiento, capacitación, directrices, políticas, etc.
Su carácter principal se establece por la naturaleza de la organización, dar orden. No solamente desde el sentido imperativo de quien da una orden, sino desde el sentido de organizar y ordenar. Una de las principales funciones de la comunicación descendente es la de comunicar la cultura organizacional y las directrices de cómo cumplirla.

Comunicación ascendente

La comunicación ascendente es aquella que, al contrario de la descendente, se da desde los niveles jerárquicos más bajos de la organización hacia los niveles más altos. Este flujo de comunicación permite que los colaboradores trabajen de manera pro activa en la toma de decisiones y participen de manera constante en la creación e innovación de la organización. Hay quienes consideran que la comunicación ascendente es indispensable pues desde aquí se habla de retroalimentación constante y se fundamenta el conocimiento mutuo de pensamientos y acciones.

Comunicación horizontal

La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Pueden ser entre departamentos, grupos o de forma individual, no hay presencia de autoridad y sirven para agilizar la estructura organizativa. Ese tipo de información se puede obtener a través de juntas, informes, asambleas, etc.
Se utiliza para:
Coordinar las actividades de los distintos empleados o departamentos de la empresa.
Resolver problemas de un departamento.
Tomar decisiones en las que tengan que intervenir varios departamentos.
Se usan reuniones de trabajo, notas, comunicados internos, trabajo en equipo, debates, teléfono, Internet, etc.

Comunicación diagonal

Es la que se puede realizar entre el gerente de departamento de comercialización y un empleado de finanzas y que está prevista en la organización. Es la necesidad de la coordinación intergrupal, debida a una urgencia por parte del emisor para conseguir una respuesta del receptor.

Diferencias.
La diferencia entre cada  una es que la comunicación ascendente se ocupa de dar ordenes para el desarrollo exitoso de las actividades en la organización y vienen de los niveles mas altos , la ascendente en cambio viene de los niveles mas bajos y su función es que los colaboradores u empleados trabajen de manera colaborativa, dando paso a la retroalimentacion, la horizontal se da entre sus departamentos aqui no existe autoridad alguno y funciona para que hacer mas ágil la estructura y por ultimo la diagonal, se da entre el gerente del departamento y un empleado.





Tarea 6



Comunicación Organizacional.
Es un proceso por el cual las actividades de una sociedad se recogen y se coordinan para alcanzar los objetivos de los individuos, del grupo de trabajo y de la organización misma. Esta, es a menudo un componente efectivo de gestión en todas las empresas u organizaciones. La perspectiva funcionalista de comunicación organizacional la define como un sistema de vías a través de las cuales fluyen los mensajes.  Esta comunicación se divide en básicamente en dos grupos, comunicacional formal e informal .


Comunicación formal e informal
  • Comunicación Formal: Las redes Formales son generalmente verticales, siguiendo la cadena de autoridad y limitadas con las comunicaciones de tipo laboral, en esta se establecen tareas, metas, objetivos. Se caracteriza por que los procesos y procedimientos están a la luz pública. Se soporta en los medios escritos y orales.

  • Comunicación Informal: Se forma a partir  de las relaciones de amistad. Se estructura desde la cotidianidad. Los temas pueden ser laborales pero no dentro de la empresa, pero por ser información que va de persona a persona  formando una cadena, puede ser cambiada o deformada y prestarse para chismes o los peligrosos rumores.

Redes de comunicación.